3月24日下午，刘军经理到右安门校区调研并召开期货公司专题会议，副经理刘永胜、副经理卢向红、校办主任孙静、教务处处长周丽、beats365经理张国胜参与会议，期货公司经理曹胜、右安门校区（含八里庄校区）管理办公室张杰主任等也一同参加。

张国胜经理首先汇报了期货公司“十四五”期间的整体规划，从发展定位、指导思想、发展目标、任务与举措等方面进行了详细汇报。

曹胜经理就充分利用现有行业和企业资源优势在右安门校区建成中国黑色期货研究院和中国农产品研究院的设想做了详细汇报。

周丽处长对期货公司申报现代产业公司目前还需提高和改进的方面逐一做了说明和解释，建议定制更合理的符合企业实操教学的培养方案和课程体系，编写实操教材，建立行业案例库等。

卢向红副经理强调了期货公司建设中的消防和安保系统改造工作的重要性，提出期货公司应进一步制定阶段性建设目标，确定特色发展方向。

刘永胜副经理指出，期货公司实验班应进一步明确招生方案，加大宣传力度，做好实验班员工的就业定位，建立卫星实习基地等。

孙静主任指出，期货公司目前应明确工作目标，尤其在培养方案和招生计划上做足功夫。

刘军经理最后做总结发言，他对期货公司特色和优势方面给予了充分的肯定，建议期货公司在现有基础上优化和调整专业布局，做到特色成强，优势成群；强调期货公司在运营管理上要逐步实现人、财、物相对独立运行，同时对期货公司2022年的工作目标做了重要指示，责成张杰主任起草2022年右安门校区工作重点，，曹胜经理组织相关人员编制期货公司三年财务预算，包括明确在校生规模，软硬件投入等，计算资金缺口，多途径解决问题实现收支平衡，最后确定了右安门校区以后每月一次的经理例会制度。